На январской встрече с работниками Пол Хербет заявил, что компания приступила к разработке проекта развития усть-илимского комбината. И что после "Большого Братска" и "Большой Коряжмы" ,наступил черед и для "Большого Усть-Илимска".

В Усть-Илимске лесозаготовительная техника поменялась на 100%, лесовозы SISU составляют 80% всего лесовозного парка. Параллельно приходили погрузчики на биржу, обновлялась и обновляется дорожная техника. Непрерывным потоком поступает вспомогательная техника, чаще всего импортного производства. Масштабная модернизация лесозаготовки и вывозки — это есть ничто иное, как начало "Большого Усть-Илимска".

(Фото: 09.02.2012)

Говорить о том, по какому пути будет развиваться Усть-Илимск еще очень и очень рано. Каждую неделю рассматриваются десятки вариантов. Эти варианты стараются оценивать со всех сторон. От чего-то отказываются после первых прикидок, какие-то варианты разрабатываются глубже. И не редкость, что и от них отказываются. Уже несколько месяцев идет напряженная работа, первые результаты, контуры которой проявятся во втором квартале текущего года.

Усть-Илимскому комбинату более 30 лет. В свое время он был флагманом отрасли. И заложенного тогда отцами-основателями запаса прочности при грамотном управлении хватило комбинату, чтобы и сегодня быть в авангарде российской ЦБП. Но ход времени неумолим, и 30 лет - это уже серьезный возраст принятия решений по стратегии развития. Оборудование устаревает, точечные модернизации все же не дают желаемой эффективности и увеличения производительности. А еще меняются внешние обстоятельства: меняется рынок, цены, запросы потребителей. Даже сырье уже не такое, как раньше.

Сначала надо понять, какие возможности есть и дальше прорабатывать все варианты, привлекая к проекту специалистов комбината, компании, которые как раз и занимаются тщательной проработкой и оценкой различных сценариев, и производителей оборудования для нашей отрасли.

Работа над проектом "Большой Усть-Илимск" началась еще в прошлом году. Была создана большая рабочая группа, и возглавил ее менеджер по капитальным инвестициям Джон Андерсон. В эту группу входит много сотрудников всех подразделений компании, которые занимаются обеспечением ее функционирования. Раз в месяц в Санкт-Петербурге все собираются на недельную сессию, на которой работают только над проектом.

Сегодня в работе 11 различных вариантов. Начиная от увеличения мощности по хвойной линии и заканчивая запуском новой продукции и строительством новых производственных линий. Варианты разные и пока говорить что-то конкретное рано.

В 2013 году начнется уже техническая разработка проекта, заключение договоров на поставку оборудования, решение вопросов по финансированию и т. п. На сегодня максимально предусмотрены возможные пути стратегического развития Усть-Илимского комбината.

По материалу:
Татьяны Костициной
статья "Большой Усть-Илимск": начало
Газета "Вестник Усть-Илимского ЛПК"
02.03.2012, пятница, №14 (942)

Похожие новости: